Comment vous positionner lorsque vous débutez avec de nouveaux partenaires qui ne souhaitent pas suivre votre programme de démarrage ?
Découvrez les 3 catégories de distributeurs et apprenez à concentrer votre énergie là où elle peut faire la plus grande différence.
Libre et Indépendant : pour ou contre ?
Beaucoup de Marketeurs de Réseau ont tendance à ralentir leurs actions, simplement parce qu’ils ont des distributeurs qui ont choisi de ne pas adhérer à leur plan de démarrage.
Ils n’ont pas envie d’être coachés et d’être accompagnés. Ils veulent simplement être libres et indépendants.
Par conséquent beaucoup de distributeurs focalisent leur énergie sur ce type de choses, alors qu’il y a des priorités à mettre en place.
Vous découvrirez justement sur quel type de priorité vous devez mettre votre attention parmi 3 catégories de distributeurs.
Nous aborderons aussi 2 astuces qui vont vous aider à stimuler certains distributeurs.
Les 3 catégories de distributeurs en MLM
La 1er catégorie de distributeurs ne suivent tout simplement pas votre plan de leadership.
La 2em catégorie est constituée de distributeurs qui sont disposés à suivre, mais qui ont des doutes. Cela dépendra de la stratégie que vous mettrez en place pour les convaincre.
Enfin, la 3em catégorie se compose de distributeurs qui sont totalement impliqués et qui donnent leur maximum d’efforts.
Il est donc important de concentrer votre énergie sur les 2 dernières catégories de distributeurs.
Malheureusement, nous avons tendance à nous concentrer sur ceux qui ne sont pas disposés à adhérer.
Il est important de guider les distributeurs en leur montrant les avantages qu’ils auront s’ils suivent le plan d’action ou les processus que vous proposez.
Cependant, vous devez vous rappeler que vous êtes un influenceur et un leader, et non un décideur pour les autres.
Votre rôle consiste à inspirer les gens en leur donnant l’envie de vous suivre.
En concentrant votre énergie sur les distributeurs qui adhèrent à votre vision et qui se donnent à fond, vous pouvez développer une dynamique positive qui peut booster votre propre momentum ainsi que celui de votre partenaire.
D’autre part, vous stimulerez ceux qui sont sceptiques.
Les personnes de cette catégorie sont hyper importantes parce que vous allez vraiment leur donner envie de rentrer dans la dynamique. Vous allez les exciter par ce qu’on appelle la stratégie du “FOMO.”
Qu’est-ce que la stratégie du FOMO ?
C’est tout simplement la peur de perdre.
La stratégie du FOMO repose sur la peur de rater une opportunité.
Pour l’utiliser, il est important de rester en contact avec ses prospects et de leur montrer les résultats obtenus par d’autres personnes qui ont choisi de travailler avec vous.
En créant un environnement dynamique et motivant, vous pouvez susciter l’intérêt des sceptiques en leur montrant que tout est possible. Et vous donnerez envie aux sceptiques de se dire :
“Et pourquoi pas ?”
Toutes celles et ceux qui sont sceptiques cachent souvent un sous-objectif, qui est le manque de confiance.
Si vous les aidez à augmenter leur confiance, vous les gagnez.
Pour réussir dans le marketing de réseau, il est essentiel de communiquer efficacement, d’encourager et de valoriser les petites victoires.
En agissant ainsi, vous augmentez la confiance de vos distributeurs et vous stimulez leur engagement.
Il est important de mettre l’accent sur les efforts plutôt que sur les résultats.
Supposons que quelqu’un de votre équipe a passé 3 appels en une semaine, vous pouvez très bien le valoriser en disant :
“Bravo, si tu as su en faire 3, ça prouve vraiment ta capacité et que tu as vraiment développé une qualité de courage que très peu ont osé. Beaucoup n’ont même pas passé d’appels. Tu en as fait 3, c’est magnifique.”
Si vous valorisez vos distributeurs, vous allez les inspirer.
Pour résumer :
- Concentrez-vous sur ceux qui sont prêts à se donner au maximum.
- Stimulez ceux qui sont sceptiques.
- Laissez vivre ceux qui ont décidé de faire autrement. Certains vont peut-être aller droit dans le mur et vont abandonner, d’autres iront droit dans le mur et reviendront vers vous en vous demandant des conseils ou d’autres encore vont être indépendants et vont réussir.
Il est essentiel d’être flexible, de suivre le mouvement, de vous adapter et de vous concentrer sur les bonnes actions et les bonnes personnes.
Et mettez surtout votre énergie au bon endroit ! 😉
Et vous, quelle est votre stratégie pour booster votre Leadership et inspirer vos équipes ? Dites-le nous dans les commentaires. 👇
Très intéressant j’ai beaucoup aimé merci